長山 宏先生の社長業「 第10回　役員との接し方」

株式会社カクシン
代表取締役　公認会計士　
長山 宏　

役員と方向性を合わせる

　役員には、社長の分身になっていただかなければならないので、コミュニケーションを密に取り、ベクトルを十分に合わせなければなりません。
　役員が社長の分身になるということは、役員と社長の方向性が合っているということです。社長と役員がやっていることが違っていてはまずいので、方向性を合わせなければなりません。
　人間は皆、自分の考え方があるため、方向性を合わせるのはなかなか難しいものです。ですから、社長は役員とじっくり話をして、「社長がやりたいことは本当に素晴らしいものだ」と思ってもらわないと、ベクトルを合わせることはできません。
　役員には、社長の方針に心から賛同してもらうことが必要です。逆に、役員の話を聞いて素晴らしいと思ったら、社長がそれをトコトン理解して、方向性を合わせる、といったことが大切です。
　とにかく、役員とはコミュニケーションを密に取ることが大事です。