会計未経験の保険営業マンが財務コンサルタントへ 『一社でも多くの企業継続に貢献をする』ために

FC（ファイナンシャル・コンサルテーション）　加藤雄太氏

企業会計には 『財務会計』 と 『管理会計』 の二つの会計分野があります。管理会計は、経営改善を目的とし、経営者が経営目標を達成するための判断材料をサポートするための会計として株式会社MAP経営では「意思決定会計」と呼んでいます。「意思決定会計」をベースに「経営計画策定」と「達成管理」をサポートするMAS監査業務。MAS監査業務をベースに活躍されている会計人のスペシャルインタビュー。今月は静岡県浜松市でご活躍されているFC（ファイナンシャル・コンサルテーション）の事例をお届けします。

顧問先企業の黒字化と持続可能な企業づくりを支援

──　ご経歴と力を入れられている業務についてお聞かせください。

加藤　私はまず新卒で自動車販売のディーラーとして働きました。そこを１年半で退職してヤマハ発動機に入社し、エンジン組み立てラインに６年間、続いて農協で共済の販売に５年間従事しました。その後メットライフ生命保険株式会社に１年間在籍し、そのときに開業届を出してＭＡＰ経営シミュレーションシステム（以後「ＭＡＰシステム」）を使うようになりました。ＭＡＰシステム導入と同じタイミングで保険代理店に移り、保険販売とＭＡＰシステムを活用した財務コンサルティング（ＭＡＳ監査）を推進しています。